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《長虹公司召開“實干創(chuàng)效 創(chuàng)世界一流”企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會》
發(fā)布時間：
2019-01-28 13:49
來源：
微長虹
2019年初，長虹公司確立了“人人效率效益人人”的年度文化價值取向，回首一年，長虹的各業(yè)務(wù)單元在人效、財效、物效上砥礪前行。為進一步理解“人人效率效益人人”的創(chuàng)效實踐，踐行長虹“產(chǎn)業(yè)報國”初心，12月23日，“實干創(chuàng)效創(chuàng)世界一流”長虹企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會在長虹新能源公司召開。出席會議的有公司黨委副書記、紀委書記譚明獻，公司工會主席鄔江以及業(yè)務(wù)單元負責人等。
會上，譚明獻副書記和鄔江主席對長虹企業(yè)文化建設(shè)提出了更高的要求，強調(diào)企業(yè)文化助推長虹發(fā)展的動能價值。指出，在長虹轉(zhuǎn)型發(fā)展中，企業(yè)文化要說到做到，鍛造長虹人自己的獨特文化，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展凝心聚力。
新能源公司總經(jīng)理郭龍向與會人員介紹了長虹新能源公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的體會。他說長虹新能源發(fā)展始終堅持以客戶為本、以創(chuàng)新創(chuàng)效為抓手，挖掘每一位員工的潛能，倡行“讓想干事的員工有機會，讓能干事的員工有舞臺，讓干成事的員工有地位，讓不干事的員工沒市場”，充分激發(fā)和釋放員工的活力，推行“全員問題解決機制”，打造“實干創(chuàng)效”的績效文化。
模塑公司總經(jīng)理李修平提到建設(shè)企業(yè)文化，就是要以業(yè)績?yōu)閷?、以效率為核心，堅持實干，讓價值理念落地，讓企業(yè)與員工共贏。
器件公司總經(jīng)理王生利則認為建設(shè)企業(yè)文化就是要找準方向、聚焦制造、創(chuàng)造效益。作為領(lǐng)導，尤其需要嚴格要求自我，做好表率作用，引領(lǐng)員工全員參與，傾力績效，共創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。
置業(yè)公司總經(jīng)理孟浩對制造業(yè)同事表示了欽佩，他認為每個員工都要在自己的崗位上盡職盡責，要充分釋放員工的能力與活力，讓企業(yè)文化成為長虹的精神動力。
最后，與會代表們在工作人員的帶領(lǐng)下，前往新能源公司工廠實干創(chuàng)效事例點位進行觀摩交流。觀摩交流過程中，包裝部劉斌為大家展示了工裝上的刀片和“先驗電后貼標”流程改善提高生產(chǎn)效率所帶來的神奇效果，并提出“以心管心”凝聚團隊；組裝一廠許勇為大家講述了改良TPM細節(jié)、節(jié)約維修時間提產(chǎn)量，改良模具降低成本和自制設(shè)備、提升生產(chǎn)線自動化水平，讓1999年首條引進的東芝生產(chǎn)線，通過持續(xù)改良，迄今處于行業(yè)同類生產(chǎn)線效能巔峰的故事，并認為“用心就會發(fā)現(xiàn)很多問題”；部件廠陳軍為大家講述了“虛焊改良”、“三瓜定位點焊心不偏”的故事，提出創(chuàng)新就是“心到、手到，更有效”；組裝三廠王世福為大家講述了海霸生產(chǎn)線效率提升的故事，他認為實干創(chuàng)效不僅要機制好，還需要堅持的力量支撐，化壓力為動力，一步步成長。
通過觀摩交流，與會代表對新能源公司實干創(chuàng)效的事例頗有感觸，對踐行“產(chǎn)業(yè)報國”，“實干創(chuàng)效創(chuàng)世界一流”有了進一步的認識。返回搜狐，查看更多
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